到位，生活中常見的一個詞，在工作中我們常被要求或者要求他人“到位”，那怎樣才算是工作到位呢？下面就由得潤電氣為您帶來相關分享：

1.用成果匯報工作：我們(men)提倡成(cheng)(cheng)果(guo)思(si)維，以成(cheng)(cheng)果(guo)為導向做事，匯(hui)報(bao)工作直接說成(cheng)(cheng)果(guo)，簡單明了、清晰準確，方(fang)顯主次分(fen)明、輕重有度。不要舉輕若重的把(ba)自己講的多么不容易，要記住成(cheng)(cheng)果(guo)思(si)維是第一思(si)維。

2.用方案請示工作：工作中通常需要我們有執行力的同時也有自己的思考，因此請示工作時，要給領導2個以上的方案選擇，并說出自己的判斷和理由。也就是說我們給領導提供的應該是選擇題，而不是問答題。

3.用流程總結工作：做工(gong)(gong)作總(zong)結要描述流程(cheng)(cheng)，主體清晰，干枝明確，良好(hao)的(de)邏輯既能夠快速(su)梳(shu)理工(gong)(gong)作的(de)流程(cheng)(cheng)和順序，又可以找出(chu)流程(cheng)(cheng)中的(de)關鍵點、失(shi)誤點和反思點。

4.用標準布置工作：交(jiao)待下屬(shu)工作(zuo)時，要有一個(ge)清晰直接的工作(zuo)完(wan)成標準，而不(bu)(bu)是一個(ge)模棱兩可的“差(cha)不(bu)(bu)多”，會讓下級無(wu)所適從，不(bu)(bu)知(zhi)道如何做，更不(bu)(bu)知(zhi)道做到什么程度(du)。標準既能(neng)確立規范(fan)，又劃定了(le)工作(zuo)邊界(jie)。

5.用過程關心下級：匯報工作雖然看成果(guo)，但完成成果(guo)的(de)過程(cheng)中(zhong)，往往蘊涵了諸(zhu)多的(de)不易(yi)，也是特容(rong)易(yi)讓(rang)下(xia)(xia)屬委屈的(de)地方，關心(xin)下(xia)(xia)屬，要注意聆聽它們(men)的(de)問題，詢問過程(cheng)，讓(rang)其闡(chan)述的(de)越詳細(xi)越好(hao)。

6.用感受表達工作：一(yi)個項目做的好不好，需要反復(fu)全面(mian)檢視成果、糾正錯(cuo)誤(wu)。交流感悟、反思、感受(shou)是一(yi)種(zhong)讓(rang)人快速代入(ru)體驗的方(fang)式。

7.用原則交接工作：交接(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時，不要帶(dai)著情(qing)緒(xu)來(lai)交接(jie)，給接(jie)任者設置障礙。職(zhi)場人的(de)基(ji)本操守，不要把個人情(qing)緒(xu)帶(dai)入工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，更不要讓無辜的(de)人來(lai)承擔(dan)。把工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中形成的(de)經驗教(jiao)訓毫無保留(liu)的(de)交接(jie)給繼(ji)任者，并把完成與未完成的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)分類逐一交接(jie)，使其迅速(su)進(jin)入工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)角色。

作為安徽得潤(run)電氣的(de)一(yi)員(yuan)，小編(bian)驕傲的(de)吼(hou)一(yi)句：我們公司很(hen)給力(li)！每位員(yuan)工(gong)都能夠擺正自己(ji)的(de)職場位置(zhi)，能夠各司其職，在(zai)分(fen)內(nei)做到極致。當然，除了做好分(fen)內(nei)工(gong)作還要(yao)學會換(huan)位思考，用不同的(de)眼(yan)光審視工(gong)作成(cheng)果。

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